通過(guò)這些方式，冀北新紅陽(yáng)與其它川派家具企業(yè)一起，把廣東家具趕出部分二類市場(chǎng)，并快速占領(lǐng)具有廣大市場(chǎng)空間的三類市場(chǎng)。地區(qū)很多家具企業(yè)與渠道商之間只是純粹的買賣關(guān)系。源交易突億千《家具非常道》對(duì)新紅陽(yáng)的相關(guān)多元化戰(zhàn)略曾經(jīng)這樣評(píng)價(jià)道。

當(dāng)然，冀北所有這些子品牌，冀北都將統(tǒng)一到新紅陽(yáng)這個(gè)母品牌里來(lái)，成為‘和諧家文化的倡導(dǎo)者，在家具產(chǎn)品中體現(xiàn)一種與自然、城市、生活三者之間的和諧，講究家具與自然環(huán)境、城市風(fēng)情、生活的人文關(guān)系的融洽。例如當(dāng)四川家具企業(yè)爭(zhēng)先恐后地到央視砸錢打廣告時(shí)，地區(qū)新紅陽(yáng)卻保持了相當(dāng)?shù)睦潇o。

2006年11月，源交易突億千朱玉山總經(jīng)理赴日本東京大學(xué)考察學(xué)習(xí)。

同樣的板式家具，冀北新紅陽(yáng)剛開始就顯示了與其它同行的差異性。尤其針對(duì)櫥柜產(chǎn)品的自身特點(diǎn)來(lái)說(shuō)，地區(qū)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷在打造品牌的知名度和美譽(yù)度等方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

[NextPage]四、源交易突億千突破銷售瓶頸多中小型家具企業(yè)，月銷售額到了200多萬(wàn)時(shí)，再想有所突破時(shí)，似乎比較困難，感覺有道無(wú)形的坎。這個(gè)現(xiàn)象一起了許多櫥柜公司的注意，冀北更多精力轉(zhuǎn)向?qū)嵞緳还瘢O(shè)計(jì)、選材、用色等細(xì)節(jié)的研究開始增加。

地區(qū)這幾個(gè)城市實(shí)木櫥柜的市場(chǎng)占有率已從3年前的不足5%上升到現(xiàn)在的30%多。2、源交易突億千總結(jié)問(wèn)題，做好細(xì)節(jié)營(yíng)銷理論有這么個(gè)說(shuō)法，一個(gè)產(chǎn)品的成功，50%倚賴于產(chǎn)品的創(chuàng)新，30%倚賴于形象包裝和廣告策略，20%倚賴于銷售執(zhí)行。