往年一些山寨品牌或者小廠家，貨市憑借靈活的價格和各種吸睛的促銷，確實能帶來不少銷量。而鄰近的韓國，場模僅漢森一家就占據了20%的韓國市場份額。但可喜的是，擬結新品類的擴張和消費需求的快速增長，成為拉動定制家居市場增長的兩股重要力量。

從趨勢來看，貴州多渠道發展之下，銷售費用也是中小家居企業的一個生死命門。從日前已發布的2018年財報看來，省電算情各上市公司去年的營業收入、省電算情凈利潤增速雙雙呈現斷崖式下跌，就連定制櫥柜和定制衣柜的市占率龍頭企業也未能幸免。

多數中小品牌經銷商反映，力現去年初以歐派衣柜的19800、力現索菲亞的799、尚品宅配和維意的518為代表的品牌掀起的價格戰彌漫整個行業，大品牌和新行家拼價格、拼規模、拼速度、拼團隊、拼資本的行為，進一步對小企業形成打壓，不少原有小定制企業和商家的增長停滯，甚至出現倒退或者關店清場的情況。

這從定制家居企業加大投資力度、貨市跨界巨頭不斷進軍本領域就可見一斑。所以，場?，F在的家具市場跟新零售是脫節的，線上線下屬于斷層狀態。

全柱華看中的新理念，擬結就是這幾年被多次討論的新零售，擬結自從阿里提出新零售這個名詞后，在新零售這個概念上，各種流派與學說爭奇斗艷、熱鬧非凡，京東的無界零售、騰訊的智慧零售、網易的新消費等等層出不窮的新名詞對于習慣了埋頭做事的家居從業者來說，有點找不著北，新零售至今可能只是一個似懂非懂的新名詞。我們來提煉一下，貴州購物體驗感=購物+服務+感官參與。

家居行業具有低頻消費、省電算情高客單價、重體驗的特征。家居新零售走到今天，力現更多的是一個試水和卡位的狀態。