為凝聚人心，百貨鼓勵抱團發展，2008年11月，東陽紅木家具企業在當地政府的倡導下，成立紅木家具協會。2007年底，全部情況又發生逆轉。共同做大行業，玩意東陽人抱團了在全球金融風暴中，外地紅木家具企業不同程度受創，東陽紅木家具企業卻一枝獨秀。

張向榮是明堂紅木家具總經理，百貨進入紅木家具行業已有十多年。東陽紅木家具協會副秘長金欲媚說：全部東陽紅木家具企業既把家具越做越精致，又把精致的家具當文化賣，市場競爭力是越來越強了。

之后受金融危機影響，玩意木料價格更是一落千丈，到去年3月紅酸枝又跌回到每噸2萬多元。

你不是問為什么許多商鋪看上去空蕩蕩的，百貨那是因為廠里沒貨了，供不應求。2011年1月，全部家得寶北京店關門。

因為在中國，玩意家居建材商品種類繁多，價格低廉是吸引消費者的最大優勢。關門店非退出？據了解，百貨作為美國僅次于沃爾瑪的第二大零售商，百貨家得寶早在2002年就開始涉足中國市場，當時在上海和深圳成立了采購服務咨詢有限公司，負責中國區采購工作。

2004年，全部家得寶企業管理咨詢(上海)有限公司成立。另一方面，玩意由于在三四線市場拓展受阻，外資賣場局部進入下滑通道。